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員工風采
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先進專欄|守心如初,實干篤行

信息來源:黨群部 發(fā)布時間: 2023-02-24

 

    海子曾說:我們都要遠行,最終都要跟稚嫩的自己告別。“作為一名入職近8年的員工,回顧公司所走過的歷程,自2015年11月18日龍安熱電公司奠基日這天起,有幸見證了公司從運籌帷幄的2015年到現(xiàn)在穩(wěn)進增效的2023年,企業(yè)在不斷的成長,而我也同企業(yè)的成長走過一段心路歷程?!?/font> 2022年度能化集團先進生產(chǎn)(工作)者、公司設備部經(jīng)理助理廖濤有感而發(fā)。

                                                          川,厚積薄發(fā)             
    自2015年7月,廖濤作為首批生產(chǎn)準備人員,經(jīng)歷了在石獅熱電運行跟班學習,打開了電廠系統(tǒng)的新大門一期現(xiàn)場設備的安裝,設備結構、設計圖紙、安裝工藝流程及驗收標準的熟悉,到設備的試運行調試的問題分析處理,最后到設備的運轉過程中的缺陷處理每一段經(jīng)歷都是寶貴的經(jīng)驗,始終告訴自己“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江?!?,只有足夠的專業(yè)技術積累和良好的工作習慣,才有做好這個工作的基礎。
                                                             善作善成,擔當有為  
    工作期間,擔任專業(yè)點檢長和專業(yè)主管的5年多的時間,通過檢修班組管理、專業(yè)技術管理及支部支委等工作平臺,不斷打磨基礎,他在思想政治意識、專業(yè)技能水平、班組管理及支部管理建設等多個方面得到了鍛煉和成長。在技術管理方面,先后參與及完成了1、2號汽輪機的通流間隙改造、排汽吸收器噴嘴及填料結構的優(yōu)化、空冷器管束防結垢裝置改造及汽輪機低壓調節(jié)汽閥的改造等工作,提升了設備的可靠性及經(jīng)濟性;在班組管理建設方面,建立完善設備臺帳、預防性維護清單、點巡檢線路和標準、設備定修計劃及設備責任區(qū)域分工等工作,不斷提升班組設備管理;在支部管理建設上,通過夯實支部黨建品牌建設,助推黨員先鋒工程建設,打造一批黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊及黨員服務隊,同時也深入推進學習型、服務型、創(chuàng)新型黨支部建設,通過以上工作的實踐鍛煉,讓我從專業(yè)技能、文字寫作、班組管理能力及綜合素質均得到成長。
                                                            大道行思,馳而不息
    回顧過去幾年的工作經(jīng)歷,總結道在設備管理、星級班組培育、五星支部創(chuàng)建及協(xié)助部門建設等方面仍存在進步空間,工作開展的深度和廣度還不夠,需要進一步總結提升。黨的二十大報告中的“三個務必”,激勵著我“不忘初心、牢記使命;謙虛謹慎、艱苦奮斗;敢于斗爭、善于斗爭, 將以公司2023年度管理提升的要求為目標,做好夯實基礎、補短板、強弱項等的工作,同時也結合自身崗位的要求,加強設備點檢定修、開展點檢分析工作,不斷推進設備管理標準化。


 

 

 



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