為扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，近日，公司組織召開內(nèi)部控制體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，標(biāo)志著公司內(nèi)部控制體系建設(shè)正式啟動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)管理提升和風(fēng)險(xiǎn)防控奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)前，為了更好統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，專門組織中層及以上管理人員召開內(nèi)部控制體系建設(shè)頭腦風(fēng)暴會(huì)，大家積極建言獻(xiàn)策，群策群力，系統(tǒng)謀劃公司內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。

會(huì)議指出，建設(shè)內(nèi)控體系是推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，是保障公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防范、管理提升的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)公司“共創(chuàng)共維共享精品熱電”發(fā)展目標(biāo)的重要保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前內(nèi)控體系建設(shè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門要緊緊圍繞內(nèi)部控制體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，把內(nèi)控體系建設(shè)與公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同協(xié)作良好局面。要建立健全全員全過(guò)程參與工作機(jī)制，明確主體責(zé)任，落實(shí)“一把手工程”。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，增強(qiáng)員工內(nèi)控意識(shí)和能力，強(qiáng)化激勵(lì)考核機(jī)制，鍛煉隊(duì)伍提升能力。要以時(shí)不我待的姿態(tài)，擔(dān)當(dāng)作為，共同推動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)落地見(jiàn)效。