Pour perenniser et booster les 4 piliers basiques de votre entreprise :
         - Gestion
         - Marketing
         - Management
         - Merchandising

En savoir +

Le management actualisé d'une boutique doit nécessairement se développer dans deux directions :
  1/ Vérifier si les 5 conditions indispensables au bon fonctionnement sont remplies
  2/ Aller à la rencontre de l'humain à savoir :
         - votre équipe de vente
         - vos clients ....

Ce guide, sorti lors du Midec de septembre 2002, a pour objectif principal d'optimiser le soft, c'est à dire chaque personne composant une équipe de vente.
Celle ci doit être une vendeuse, ou un vendeur, pas une distributrice ou un distributeur : ne pas se contenter du "SMIC de la communication" que j'appelle "Le SBAM" (Sourire, Bonjour, Au revoir et Merci), vendre la paire de chaussure, et non se la faire acheter, savoir proposer naturellement et dans la bonne humeur, le sac, le foulard en coordonnée avec la chaussure.
Ces objectifs sont très ambitieux, difficiles à atteindre et ce guide est destiné à vous y aider.

Certes, cela paraît une évidence, les achats sont l'un des points majeurs de votre métier
Soyons francs ! Des produits mal achetés pour des raisons techniques, de modes ou commerciales, même votre meilleure vendeuse ne pourra s'en défaire. Aussi essayons ensemble de faire du préventif.